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Gaviワクチンアライアンスとはどのような機関なのでしょうか？

Gaviワクチンアライアンス（以下、Gavi）は、スイスのジュネーブに本部のある官民連携パートナーシップによる組織です。低所得国における公平なワクチン使用を通して子どもの命を救い、人々の健康を守ることを目的としています。日本を含む各国政府、企業、慈善団体の資金提供により運営されています。

2000年の発足以来、Gaviは5億人以上の子どもたちに、死亡率の高い病気の感染を防ぐための予防接種を行ってきました。またワクチン製造業者との協力により、ワクチン価格を90％低下させることに成功しています。Gaviは現在、世界の最貧国約73か国で生活する子どものうち、約60％をカバーするワクチンを購入しています。

2016年から2020年までのGaviの新5か年計画では、今後も新しいワクチンの拡大を図る一方で、「第5の子ども（fifth child）」、言い換えると、まだ基本的なワクチン接種を受けていない世界の20％の子どもたちへのワクチン接種を目標にあげています。この「第5の子ども」の問題は、彼らが他の「4人の子ども（ワクチンを受けられている子ども）」の状況に追いつくまでには大きな隔たりがあることです。これらの子どもたちにワクチンを届けるためには、イノベーションやリアルタイム学習、それにフィードバックが必要です。この活動を通してGaviはユニバーサル・ヘルス・カバレッジの基礎を築いていきたいと考えています。

Gaviにおける、日本政府や製薬会社の役割について教えてください。

Gaviにとって日本は財政的にも政治的にも非常に重要な国です。日本は2011年からGaviへの支援を開始し、2011年から2015年までに5370万ドルの資金を拠出しています。2015年に開催されたGaviの増資会合では、日本はこれまでの2倍となる約1億ドルの拠出を表明しました。また、日本政府は、G7首脳国宣言においても、Gaviについて言及するなど政治的にも強力な支援を提供しています。

日本の製薬業界は、世界最貧国の人びとの命を救うためのワクチン生産において、重要な役割を果たす技術的な潜在能力があります。この力を現実のものとするため、今後数年間Gaviは日本の製薬業界と緊密な協力体制を取っていきます。Gaviが日本企業に期待しているのはこれだけではありません。日本の民間セクターには、ワクチン開発だけではなく、シリンジなどの医療機器や、コールドチェーン（ワクチンの冷蔵流通システム）の製造等において、大きな役割を果たすことができると考えています。こうした活動もまた、Gaviの活動を支えることができるのです。

過去10年間にグローバルヘルスの分野で日本が果たしてきた役割をどのように見ていらっしゃいますか？

日本はグローバルヘルス・セキュリティおよび感染症に集中して取り組むことで、国際的にも非常に重要な役割を果たしてきました。これは、2000年の九州沖縄G8サミットで、当時の森喜朗首相が世界エイズ・結核・マラリア対策基金への資金提供を含む感染症サポートの後押しを表明したことが始まりです。その後も、日本はエボラ出血熱との闘いにも貢献し、また、Gaviへの継続的な資金拠出を行うなど、リーダーシップを発揮し続けています。

日本のユニバーサル・ヘルス・カバレッジ（UHC）への貢献も重要です。ワクチン接種拡大における最大の課題の一つは、世界中のあらゆる人々にワクチンを安全かつ確実に届けることです。当然のことですが、ワクチンへのアクセスのない人は、往々にして一般的な保健サービスへアクセスすることはできない人々です。したがって、ワクチンを届けるための活動や、日本がユニバーサル・ヘルス・カバレッジを優先させることが、こういった人たちに医療を提供するための鍵になります。

今後5年から10年を考えた場合、グローバルヘルスにおける日本の役割は何だと思いますか？

日本は保健分野において並外れた実績があります。世界は日本から多くのことを学ぶことができるはずです。例えば、日本の平均寿命は世界でもトップクラスです。世界は今後人口動態が大きく変化していくため、日本は重要な案内役としての役割を果たすはずです。日本の教訓と考え方を他国の事情に合わせて解釈し、適応させていくことが今後の課題となるでしょう。

日本はまた、世界中の患者向けに質の高い技術による製品やサービスを提供してきました。私は、日本が今後も発展途上国で使用できる技術を提供し、画期的な技術貢献を続けてくれると期待しています。

本インタビューに掲載の所属・役職名は、2017年のインタビュー公開時のものです。